第183章 变革公司管理体制（2/2）

而在农场内部，也有一些干部和职工不同意李大山的这一改革方案。其中就以李春花为的财务部门最为厉害，因为他们接触公司运营数据最多，都很担心一旦改变现有的运作模式，公司的财务状况会面临很大的挑战，甚至会丧失自身的竞争优势。对于这些，李大山倒不怎么担心，特别是良种繁育这块，基本上完全掌握在自己手中。一旦离开农场特有的环境，这些牲口的品质很快就会严重下降，最终失去竞争力。而公司利润这块，李大山认为只要控制住农民养殖出产的销售权，不仅不会下降，还会像郝教授预测的一样，出现明显的上升。

好说歹说，李大山才劝住了李春花。其实李春花也不是看重钱，而是自从李大山被东风村的村民伤害以后，她对某些忘恩负义的短视乡亲恨之入骨。李大山只好给她讲这两种情况的不同之处，特别是村民渴望自由生活的那种强烈愿望。李春花也不是不通情理的人，过了几天，她情绪好转，就不再反对李大山的政策了。李春花不闹腾了，其他人就知道没必要再劝阻，于是对八鲤集团影响最大的一个政策就这样正式出台了。

在农场上下的共同努力下，特别是经过征求黄教授、郝教授以及牧业学校专家的意见，八鲤集团出台了《牧场个人（农户）长期承包制度（草案）》。经过广泛征求村民的意见，最后确定了最后的制度样本。其核心内容有以下几点：

一、在农场经营管理范围以内，经考核合格的农民可以参与此次承包。为了做到一视同仁，李大山还专门加上了一点，农场的正式员工也可以参与此次承包。不过为了保证集团管理的稳定，仅限于这一次，过后不补。农场员工可以承包的土地参考农民的平均值取定。经过测算，大约也就是五百亩至一千亩之间。承包价格暂定为每亩每年4oo元，水电等配套开支按市价结算。

二、土地承包范围仅限于灵石牧场。八鲤集团的核心区域八鲤农场、日新牧场、福成牧场、丁零牧场以及楼坪村所属的土地均不对外承包，作为集团展的重要根据地。这个设计是李大山反复考虑后决定的，因为除了灵石牧场，剩下的这些土地全都是花费巨资改造好的上好牧场，而且不到七十万亩（约467平方公里），集团直接管理经营非常合适。

三、农场享有承包地出产物品的优先采购权，收购价格则依照交易前一个月的的市场交易平均价制定，这种特权伴随承包权始终。也就是说，村民只要想承包土地，就得接受这种交易方式。而且八鲤集团收购产品会采取严格的检验制度，任何不达标的产品，不仅不会支付货款，而且还会实行相应的惩罚。比如，降低该承包户的整体收购价格、缩短承包期限等等。