第84章 最牛的生产队长（2/2）

这时，我们可爱的队长就笑着说：“这才像干活路的嘛，狗日些真讨人骂。”

若干年后，有个单位的头儿也爱在大会上骂人。他骂人的水平并不比邹队长露骨，也只创造了一些挖苦讽刺的词汇。可是，在年终对头儿考评投票时，老百姓就给他投“不称职”，结果那头儿就下课做老百姓了。做了老百姓就觉得低人一等，干脆就提前退休了。后来上任的头儿不但不敢骂人，还老是拿些小事来表功，尽力讨好老百姓。

如此看来，邹队长有多么幸运，多么受农民弟兄的欢迎啊！可邹队长老是用这种方法推动工作也确实太累，相邻的生产队队长并不骂人，他们的劳动日要高我们一毛多，粮食人平也要多分一百来斤。

我常见他一个人坐在家门口抽闷烟，许久不说话，只是偶尔叹一口气。压在他肩上的胆子也确实太重了，一个人要和全生产队132个人斗，太难了。也许他在反思自己的功过，想找出一种方法来调动大家的积极性，但这方法是什么呢？也许他在想：如果我们生产队的社员都有解放军那样高的觉悟就好了，还愁什么呢？可他不是，一个军人就凭一本语录和每月8元的军饷，就满足得欢天喜地地去到战场流血牺牲。

他又想，把土地分给社员，让他们各人种自己的土地，看你狗日些还耍奸不？偷懒不？想到这里，他就吓出了一身冷汗。一个**人，怎么会产生走资本主义道路的想法呢？这是忘本，这是背叛！我们坚决不能走那条道路。可到底有什么好办法没有？

他的脑壳都想痛了也想不出，于是，他长长地叹了一口气。

我看到他那样子，真像拉着生产队农业的重车的一头老牛，在泥泞的道路上艰难地前行。

他不是政治家，悟不出其中的道理。只是在开队长会时，听听别的生产队队长交流经验，怎样提高社员们的劳动积极性。可他回到生产队队时，也就采用他们的方法，尽量把每一项农活包给社员做，讲“记件”，可那些人很狡猾，钻空子。给棉花浇灌时，你讲“挑一担多少工分”，他挑到地里，就三两下就把粪水倒到地里，管它是否均匀地分到各株棉花；你讲“灌一亩多少工分”，他们就不顾分量，一挑粪水能够罐得比过去罐的面积多一倍。他看到社员们的这种行为，就只得又站在田边地堪骂人，骂得他们一个个埋头干活，骂得自己口甘舌燥，大家有做得好一点。

回到家里，饭都吃不下，喝了点稀饭汤，又要开始催社员们上工了。就这样，日复一日，年复一年地干。本来就很干瘦的队长邹如石，快累成一把筋了。但他不愿退出生产队长的历史舞台，他是一个**员，他要忠实的贯彻执行**的路线，他要带领大家学大寨，他要带领大家走上富裕的道路。

尽管他的梦没有实现，但他相信总有一天会实现，只要朝着党和**指引的道路走，即使身上的担子再重，他也要一步一步的挑着走。

后来，安徽省凤阳县小岗村的村干部和十几户农民冒着“割资本主义尾巴”的危险，偷偷摸摸地把一些麦田、油菜田承包到自己家里去种，搞起了“包产到户”。

社员们怕连累村干部，就按手印立下大包干秘密协议，协议上写着：如果村干部坐牢杀头，其它农户保证把他们的小孩养到18岁。

坐牢杀头的情况最终没有生，而包产到户的结果却是加快了生产进度、抓住了季节，当年的农业生产得到空前的大丰收。

中央得到这个汇报后，复出的邓小*平就抓住这个机会，再加上“实践是检验真理的惟一标准”的讨论和“黄猫黑猫，逮着耗子的就是好猫”的真理，使得人们对包产到户有了新的认识。

198o年9月，在邓小*平的主持下，中央召集各省、自治区、直辖市党委第一书记座谈会，在会议纪要《关于进一步加强和完善农业生产责任制的几个问题》中，提出了对于包产到户要区别不同地区、不同社队采取不同的方针，并肯定了包产到户“是联系群众，展生产，解决温饱问题的一种必要的措施。”

会后，**中央出当时著名的75号文件，对包产到户的形式予以肯定。

当时的农村流行的话是：大包干，大包干，直来直去不拐弯，交够国家的、留足集体的、剩下全是自己的。由于“包产到户”从根本上打破了农业生产经营和分配上的“大锅饭”，使农民有了真正的自主权，因此受到中国各地农民的广泛欢迎。到1981年，家庭联产承包责任制已经在中国农村绝大部分地区推广。

想不到，困扰几十年的难题，就这样被邓小*平轻松地解决了。诀窍就是：重效果，不高谈社会主义理论。邓小*平认为，这不仅是社会主义，而且是合乎中国国情的社会主义，中国还处在社会主义的初级阶段。

如果龙门县也实行土地承包，也许，我们的生产队长就该轻松了吧？社员们各人干各人的农活，还用得着队长没日没夜地大呼小叫吗？