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() 与贝利亚的一番谈话之后，我彻底放弃了短期内继续谋求向上攀升的念头，转而将部分jīng力投入到机要室的rì常工作中。レ.siluke♠思♥路♣客レ

用马克思主义的话来说，人是具备主观能动xìng的，而用中国的俗话来说，就是人定胜天，只要一个人能塌下心来专注的干某一件事，即便是做不成功，也能做到最好——尤其是像我这种理论与务实都很到位的出sè人才。

新的图档分类法在我的主持下，有条不紊的展开，历时将近一个月，以中图分类法为蓝本的“恰普林五部分类法”正式诞生，并首次在内务人民委员部的机要室内部开始推行。

当机要室几个图档室内的藏书、文件都按照这种分类法予以重新整理之后，月底，贝利亚带着内务人民委员部的几位委员、部门局领导，到机要室做了抽样调查。十五份随机抽样的结果，用铁的事实证明了这种全新分类法的有效xìng，十五份随机抽样，使用恰普林分类法进行检索要比使用原有的分类法平均节省时间1分17秒。

1分17秒啊，这点时间看着不是很长，但在图书检索领域，这却是个非常了不起的成绩，用贝利亚的话说：“很显然，这是一种能够提高机要室工作效率的好方法，而对于我们的社会主义建设事业来说，任何一种能够提高效率的方法，都是具有革命xìng的，都是值得推广的。”

有贝利亚的这一句话垫底，我的所谓“恰普林五部分类法”得以迅速推广，而原本在机要室混吃等死的几个人，也开始变的忙碌起来。同样是在四月底，俄罗斯图书院开始引入“恰普林五部分类法”，对该馆的全部藏书重新进行分类编目，在人员培训的工作上，他们原本是想邀请我过去的，但被我拒绝了。

类似人员培训这种工作，一般来说都是人人抢着去做的事情，作为培训的教师，俄罗斯图书院那边不仅仅担负食宿，还有一定的津贴和配给票供应。所以当听说我拒绝前去的消息之后，机要室的人立刻就开始了彼此间的争抢，最后，还是我站出来，对培训工作做了分配安排，总共十五天的培训，机要室除我之外的五个人每人三天。大家利益均沾，公平公正，童叟无欺。

这件事直接导致的后果，就是机要室的所有人对我更显亲热了，过去一向在机要室以老资格自居的奥尔加，现在远远看见我都会很恭敬地停下来，亲热的打招呼。我看的出来，他对我的那份恭敬并不是拍马屁的xìng质，而是把我当成了“做工作抢在前，分利益等在后”的大公无私的布尔什维克党员。

当然，在这将近一个月的时间里，我的主要jīng力也没有放在机要室内部，而是放在了列宁山，放在了红sè列宁进修学院，放在了将“社会主义jīng神文明建设”理论体系化的工作上。

整理一套系统的理论，无疑是枯燥而繁琐的工作，不要以为这份工作就是有人口述，有人记录，最后整合在一起就完事了，哪有那么简单。所谓的系统化，就是要将整套理论梳理的条路清晰，有论有据，而且任何一个地方都不允许出错，这上面要出了错，甚至是有什么地方论据不充分、条例不明晰，被有心人揪出来了，那就得有人站出来负责。至于这个责要负到什么程度，根据这两年的情况，估计被枪毙都有可能的。

不说别的，单就红sè列宁进修学院里的气氛，都能让人感觉到明显的异常，每个人前来参加这份工作的人，都处在一种亢奋与惊惧交融的状态中。这是很容易理解的，如果工作出了问题，大家都得吃不了兜着走，可一旦工作顺利完成，每个参加这份工作的人，都将获得巨大的收益——可能是生活上的，也可能是仕途上的。

而对我来说，这份工作显然还是一个结识“朋友”的好机会，这个“朋友”之所以加上引号，主要是因为人家不一定把我当朋友，但在经过几天的工作之后，他们却会记住我的名字和长相。

记住，不要以为这是我犯贱，仅仅是因为人家知道我是谁，我就单方面的把人家当成了朋友，关键是你得看看来这里都是什么人。

经常出现在这里的人中，除了那些常年从事理论工作的大学教授、宣传鼓动部宣传干部等人之外，还有很多刚刚参加完**会议，还没有离开莫斯科的最高苏维埃代表。说几个名字：“斯大林的人民委员”拉扎尔·莫伊谢维奇·卡冈诺维奇同志；“红sè元帅”、人民委员克利缅特·叶夫列莫维奇·伏罗希洛夫同志；奥尔忠尼启则边疆区，也就是后来的斯塔夫罗波尔边疆区区委书记米哈伊尔·安德烈耶维奇·苏斯洛夫同志；红军总政治部主任、一级集团军级政委列夫·扎哈洛维奇·麦赫利斯以及“斯大林同志的坚定支持者”、政\治局委员尼基塔·谢尔盖耶维奇·赫鲁晓夫同志等等等等。