第四十四章 AOL的差异化竞争路线(1/2)
“差异化竞争路线?”史蒂夫很快被这一讲法所吸引,大家共事这么多年,泰勒在产品设计上的灵光是过去帮助aol迅速发展的一大法宝。
他很好奇泰勒有什么新的想法:“你说说看。”
“从本质上来说,我们现在面临的是道德困境,只要我们要和qq正面竞争,那么我们必须要推出类似qq的功能。
不然从使用体验的角度,用户会毫不犹豫地把我们抛弃。
而我们选择推出和qq类似的功能,用户同样会出于道德方面的考量把我们抛弃,而选择qq。
除非有一天,我们推出的功能,qq不得不抄袭,这样我们在道德上就打平了。
但出现这样的时间节点,我们需要寄希望于我们推出好用功能的同时,大卫会做出错误的判断。
这不仅需要我们自身的努力,也需要时间和对手的失误。
因此我们不能寄希望于此,我们认为我们可以给用户qq所无法提供的体验。
通过这样的策略来争取用户。
我认为文字游戏能够帮助我们实现突破。”
现在的网络环境导致了图形化的网游压根还没存在,大家都是玩mud游戏,全称是multipleuserdimension,简单来说就是多用户界面的文字类游戏,最早可以追溯到1979年。
“mud?”史蒂夫问:“这倒是一个主意。
我们最早就是靠mud起家,可mud如何和聊天软件结合在一起?”
泰勒说:“这正是我要说的。
我们可以推出一些需要玩家之间配合或者竞争的mud,他们可以在aim的讨论组里进行讨论、组队和开始游戏。
比如说类似魂斗罗(1987)这样需要两人闯关的文字类游戏。
我们可以给aim内嵌下载库,用户可以直接通过aim下载mud,然后和在aim上认识的网友一起直接在aim里进行游戏。
这样就形成了和qq的差异化竞争。
从个人日程管理助手和邮件集成,我们可以看出,qq明显是要朝着办公软件的方向发展。
那么我们就应该和他们差异化竞争,走娱乐路线,而聊天软件和mud的结合会给aim带来新的生机。”
王炽要是知道肯定会吐槽,谁说我们是要走办公软件的路子了,这不是网络环境还不够成熟吗?
等到网络环境成熟,看我qq娱乐不娱乐就完事了,我要走的是全方位出击,走你要走的路,让你无路可走。
而史蒂夫听完后认为这是个好主意,他觉得自己抓住了和qq对抗的一丝灵感。
“泰勒,还得是你,我认为你的想法没有问题。
过去我们通过邮件给用户提供连续播放的游戏,现在不过是把这个载体变成了聊天软件。
一直以来我们都有做mud,只是过去我们从来没有考虑过要将mud和聊天软件相结合。
这会是一个绝佳的主意,aim既是mud的启动器,又会是用户们讨论mud的网络空间。”史蒂夫很兴奋。
因为当前的用户都是通过电话线拨号上网,所以aol通过电话费用向用户收费。
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