第四十四章 AOL的差异化竞争路线（1/2）

“差异化竞争路线？”史蒂夫很快被这一讲法所吸引，大家共事这么多年，泰勒在产品设计上的灵光是过去帮助aol迅速发展的一大法宝。

他很好奇泰勒有什么新的想法：“你说说看。”

“从本质上来说，我们现在面临的是道德困境，只要我们要和qq正面竞争，那么我们必须要推出类似qq的功能。

不然从使用体验的角度，用户会毫不犹豫地把我们抛弃。

而我们选择推出和qq类似的功能，用户同样会出于道德方面的考量把我们抛弃，而选择qq。

除非有一天，我们推出的功能，qq不得不抄袭，这样我们在道德上就打平了。

但出现这样的时间节点，我们需要寄希望于我们推出好用功能的同时，大卫会做出错误的判断。

这不仅需要我们自身的努力，也需要时间和对手的失误。

因此我们不能寄希望于此，我们认为我们可以给用户qq所无法提供的体验。

通过这样的策略来争取用户。

我认为文字游戏能够帮助我们实现突破。”

现在的网络环境导致了图形化的网游压根还没存在，大家都是玩mud游戏，全称是multipleuserdimension，简单来说就是多用户界面的文字类游戏，最早可以追溯到1979年。

“mud？”史蒂夫问：“这倒是一个主意。

我们最早就是靠mud起家，可mud如何和聊天软件结合在一起？”

泰勒说：“这正是我要说的。

我们可以推出一些需要玩家之间配合或者竞争的mud，他们可以在aim的讨论组里进行讨论、组队和开始游戏。

比如说类似魂斗罗（1987）这样需要两人闯关的文字类游戏。

我们可以给aim内嵌下载库，用户可以直接通过aim下载mud，然后和在aim上认识的网友一起直接在aim里进行游戏。

这样就形成了和qq的差异化竞争。

从个人日程管理助手和邮件集成，我们可以看出，qq明显是要朝着办公软件的方向发展。

那么我们就应该和他们差异化竞争，走娱乐路线，而聊天软件和mud的结合会给aim带来新的生机。”

王炽要是知道肯定会吐槽，谁说我们是要走办公软件的路子了，这不是网络环境还不够成熟吗？

等到网络环境成熟，看我qq娱乐不娱乐就完事了，我要走的是全方位出击，走你要走的路，让你无路可走。

而史蒂夫听完后认为这是个好主意，他觉得自己抓住了和qq对抗的一丝灵感。

“泰勒，还得是你，我认为你的想法没有问题。

过去我们通过邮件给用户提供连续播放的游戏，现在不过是把这个载体变成了聊天软件。

一直以来我们都有做mud，只是过去我们从来没有考虑过要将mud和聊天软件相结合。

这会是一个绝佳的主意，aim既是mud的启动器，又会是用户们讨论mud的网络空间。”史蒂夫很兴奋。

因为当前的用户都是通过电话线拨号上网，所以aol通过电话费用向用户收费。