第三卷第五十九节联投的根本二(1/2)
很少见荣飞正装出境,当看到他一身深蓝色西服,雪白的衬衫,系着深红色领带的他站到台上,熟悉他的人都感到陌生。..黄明福承认荣飞在某些时候表现出天才的构想,比如他建议研制的保暖内衣,真的就成功了,上市仅三个月就在北方销出3万余件。现在肯定穿在他身上,在北阳的这个季节,没有谁可以穿一件衬衫外出。
荣飞敲敲麦克,“今天是个特殊的日子,我说她特殊,有两层含义。第一,今天是九十年代的第一天。在场的各位大部分比我年龄大,我们之前在区分年代时喜欢用十年为一纪,五十年代,六十年代,七十年代都会说出其中的特色。八十年代是我们共同经历的一个伟大的十年,我们的国家终于摆脱了内斗回到了正确的轨道上,我们见证了财富的迅速增长,社会的剧烈变迁。回顾刚刚过去的十年,每个人都有不同的感受。九十年代会是什么样子,我非常期待。如果大胆的做预测,我个人会认为九十年代的发展速度会是八十年代的数倍,会引发我们生活工作各方面的变化,比如电脑的普及和在生活工作中的应用,会达到一个难以想象的程度。我们的生活品质会进一步提高,我们的衣食住行会发生更加美好的变化。这一切都有赖于国家和企业的双重兴盛。国家经济衰退,企业将独木难支。而市场经济体制的创建会让我们的企业面临更多的风险和挑战,节奏更快,用户的要求更高。我们必须适应这一变化,请大家记住我的话,我们做企业,必须盯住市场,盯紧用户,真正树立市场第一,用户无错的思想。否则面临的绝对是衰退。企业的特性决定了衰退就是死亡。
“第二点,今天的联投成立后中层干部全体聚会的第一次。我们来自不同的地方,有着不同的经历,但现在有了一个共同的家,那就是联投。为什么要创立联投?为什么要将不同行业运行的都很好的企业捏合在一起?一句话,就是增强力量,应对风险。企业必将面对各种各样不同的风险,资金上的,技术上的,管理上的,一艘大船可以承受十二级的台风,但一艘舢板将被吹的无影无踪。陶氏建设西湾和美食广场的资金不是从银行获得的,而是来自明华贸易。这样做的结果让我们省掉近100万利息。这只是一个简单的例子,随着联投运行的逐步正常化,在联投内部将实现产品,资金和人才的正常流动。这样的合作符合我们所有人的利益。
“可能我们在场的某位先生会问,联投有多大?我可以这样告诉大家,联投比你们想像的大的多。联投拥有一些前景非常看好的企业,比如隆总之前担任总经理的明华贸易,就在刚刚过去的89年的下半年,在国外股市上的收获超过了4000万美元。”
等待听众的惊叹声渐渐平息,荣飞摆正话筒,“现在我要讲的是我今天的主题,联投的几个根本问题。联投是什么性质的企业?联投依靠谁?用什么保证联投的长远发展?联投的目标是什么?
“我不知道在场的一些高级干部是否想过这个问题。联投是私企,但联投不是一个人的私企,联投是私人的,但又是社会的。大家知道,联投本来还有一个重要的成员,那就是明华服装。今天明华服装的黄总裘总都在现场,为什么明华没有加入联投?因为去年他们成功在香港上市了。上市后就要发行股票,持有股票者都是明华服装的股东,企业发展了,持有企业股票的几十万几百万,企业是不是社会的?我认为是。
“联投依靠谁?很简单,就是依靠在场的各位。这支队伍会扩大,希望明年的迎春酒会会有更多的新面孔加入。或许有人会想,联投是你的,是你们几个人的。这个想法是错误的。如果将自己定位于一个打工者,那么你注定是一个打工者,如果将自己定位于企业的主人,就有可能成为企业的主人。这是个简单的问题,也是个复杂的问题。希望大家认真思考,找准定位。
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