第一百四十三章 刘邦面临的难题（2/2）

买完肉后，刘邦又从顾客等方面入手，终于掌握了现在在越南市场上销售的日本猪肉的比较完整的信息——按照目前市场上销售的半肥瘦每斤五万VND来算，那么日本生猪的价格至少为每斤三万~四万ＶＮＤ，这比以前的零售的猪肉还贵。因为日本猪是大规模养殖，所以成本很可能比刘邦所养的要低许多的，如此一来，日本人的利润可就相当的可观了，即使除去关税、运输费用，这些日本猪还是可以用暴利来形容。

这小日本太可恶了——刘邦这样想着，却不得不绞尽脑汁想办法来对付。原本，如果采取价格战略，是可以取得一定的效果，但现在的主要问题是，刘邦的手头上并没有多少适合出栏的生猪，经过前半个月的超量屠宰，一百斤以上的生猪已经没有了，至于五十～一百斤这种类型的猪，正处于长身体最快的时候，如果就此杀了，连刘邦都觉得惋惜。

怎么办呢？越南国内是没有别的生猪源的了，否则也不会去进口日本猪。而如果要进口别的国家的猪，需要得到国家级的外贸部的批准，私人的进口量少，是很难获批的，所以去进口别的国家的猪肉来跟日本猪肉对抗这个办法不太现实。

想来想去，刘邦终究是卡在了猪源的这个问题上。没有猪源，一切的办法和措施都只是作用在空中楼阁上，绝无找到着力点的可能。怎么办？

就在这时，钟伯突然建言道：“既然现在市场上都流行去屠宰场批发日本猪肉回来零售，我们不妨也去批发。”

“这办法行得通吗？”刘邦质疑道，“我听说市场里的那些猪肉贩子，想要批发猪肉，都需要预先向主管部门申请，由主管部门发给一张定额的零售单，而且在零售的过程中，还得接受主管部门的监督。也就是说，每个猪肉贩子每天零售的猪肉是固定的，如果他多卖了，主管部门就怀疑他可能掺杂了‘五号病’猪在里面卖，会受到处罚的。”

这确实是一个难题，如果按照目前的规定，刘邦去批发日本猪肉回来后，就只能零售日本的猪肉了，自家的琼山土猪、野猪、普通越南白猪怎么办呢？自然，如果暂时不杀这些处于成长期的猪，刘邦倒没有什么损失，但问题是刘邦跟那么多的人签订了合同，合同里面都明确规定了每天需要送什么猪肉，数量多少，价格多少的，如果突然将这些变成了日本猪肉，他们未必肯买帐呢。最重要的是，刘邦并不想帮日本人打工，如果让自己的顾客吃习惯日本猪肉了，到时候竟不再吃别的，那可就亏大了，这种为他人做嫁衣的事，还是少干为妙。

不过，这对于刘邦的猪肉超市来说，却未必是坏事，因为他所在的琼山地区的养殖场，现在剩下的全都是不足一百斤的，正处于旺盛生长期的猪了。散客少了，销售量不那么多，意味着他也不用再杀那么多这种能带来更多收益的嫩猪，正好可以让它们休养生息，而不至于等“五号病”的非常时期过去以后，出现无猪可杀的尴尬局面。唯一让刘邦不爽的是，由于日本猪的冲击，他不得不将猪肉的价格作适当的调整了，十五天的垄断，十五天的高价时期已经一去不复返了。

唉，花无百日红，人无千日好。有些事情并不是人力所能改变得了的，总要受到环境的种种制约，有什么办法呢？顺其自然吧。

刘邦想通这些后，毅然决定，暂时不跟日本猪肉正面交锋，不已他们在谁销售的猪肉多少方面纠缠，而是先打好自己的基础再说。

打基础从哪里着手呢？第一是扩大养殖场的规模，以前他在琼山地区的养殖场，普通越南白猪的数量是600头，琼山土猪的数量是400头，野猪的数量是200头，每一种类分四批饲养。在这次“五号病”肆虐期间，普通白猪被杀了两批300头，琼山土猪200头，野猪100头，也就是说，每种猪都被杀了一半。现在，刘邦不仅想补充回来原来的数量，更加需要扩大养殖的规模，其中普通白猪扩大到1200头，琼山土猪扩大到800头，野猪则扩大到400头。由于在那十五天之中，猪肉的价格是比较贵的，养殖场的利润已经积累了不少，如果不还贷，不分红，那些资金已经足够扩大规模所用。