第148章 家电连锁经营（2/2）

叶海、叶鹏闻听叶斌所说的新名词有些发懵，家电销售倒是能够理解，马腾远则就更一无所知了。

叶海不禁问道：“连锁型家电销售是个什么销售模式？”

叶斌解释道：“就是在同一经营字号的总部统一领导下，由若干个店铺构成联合体，进行大规模、跨区域的家电零售经营。公司总部负责采购、配送，店铺负责销售，采取统一经营管理、统一采购、统一标识、统一商品服务、统一配送、统一价格等措施，从而形成大规模集团经营的优势，以便迅速占据市场。”

他解释的简单明了，叶海和叶鹏基本上听明白了，马腾远则还有些迷糊。

叶斌瞅了马腾远一眼，笑道：“说白了就是总店+配送中心+分店。”

马腾远这下听明白了，恍然而笑。

“目前是摸索起步阶段，不宜搞的规模区域太大，你们就以东沪市为中心，在东沪市内构建起连锁型家电销售网络。等形成一整套成熟经验模式了，再大举向其他一线城市扩张。”

“初步想法，由叶鹏挑头负责，海哥和腾远为副组成公司，叶鹏和海哥各占10%的公司股份，腾远和朱强各占5%的公司股份，其余70%的公司股份由我母亲的名义代表我拥有。公司具体的管理运行，朱强不会参与，腾远暂时兼职一下，等运作成熟以后，也要退出具体的管理。你们看看这样行不行。”

叶斌快刀斩乱麻，马上明确了公司的股份构成和管理构架以及目前的经营方向。

马腾远不由点头，目前他手头正管理着三家林轩山庄呢，若是在新成立的公司牵扯太大的精力，恐怕就难以再分神去管理发展山庄了。

这生意叶斌占的是大头，推出叶鹏主掌公司合情合理，叶海也微笑点头。

叶鹏自然更没有意见了，终于有了自己的事业可以大展身手了，他高兴还来不及呢，怎会反对。

叶斌见三人都没有意见，遂交待起公司建立初期需要马上着手做的事项。

“首先，先在每个区的商业黄金地段都收购一家大型门店，要求本身带有仓库库房的那种。然后选择能够辐射几个区的中心地带，再购置一个大型仓库库房，这个是为了建立配货中心使用的。”

“其次要马上寻求建立稳定的货源。要采取招商联营‘最低流通费用’的经营策略，与国内外家电品牌制造商签订‘战略合作伙伴协议’。记住这种战略伙伴合作，我们连锁家电销售只负责购置、建设、租赁店铺的费用，其他诸如品牌专柜的设计装修费、商品实样陈列费和销售人员费用则由家电品牌制造商负责承担并返还给我们。”

随后他又给他们讲解了店铺的品牌商展示经营方式，门店配送、给顾客配送的配送方式和自营物流与第三方物流相结合的物流配送模式，人员管理、购销管理、账务管理、库存管理、安全管理等统一管理的标准化管理模式，薄利多销、服务当先的经营理念，以及创建品牌形象和企业文化等。

这些都是他后世的强项，说来如数家珍，头头是道，听得叶鹏三人入耳入心。

叶斌把该强调的都说了，微微一笑：“公司以后的运行管理主要还是要靠叶鹏和海哥，我只管帮着把把方向，具体怎么发展，怎么运作不用问我。”他这是已明确把经营自主权交给了叶鹏和叶海。